茂名網(wǎng)訊 水投集團(tuán)河?xùn)|水廠積極開展創(chuàng)衛(wèi)工作，并在四個(gè)堅(jiān)持上推動(dòng)單位 創(chuàng)衛(wèi)進(jìn)度，努力打造“創(chuàng)衛(wèi)”示范點(diǎn)。 堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。根據(jù)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市評(píng)估考核指標(biāo)分解表，河 東水廠已制定了《河?xùn)|水廠目標(biāo)管理責(zé)任制考核方案》、《河?xùn)|水廠安 全生產(chǎn)、安防、重大危險(xiǎn)源管理制度》、《河?xùn)|水廠設(shè)備管理制度》、《河 東水廠崗位操作規(guī)程》、《河?xùn)|水廠水質(zhì)質(zhì)量管理制度》、《河?xùn)|水廠衛(wèi) 生管理制度》共 54 項(xiàng)制度。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向。按公共任務(wù)和專項(xiàng)任務(wù)分類，羅列問題清單，開 展具體工作并進(jìn)行文檔資料收集整理，特別是屬于配合單位項(xiàng)，積極 與市水投集團(tuán)雙創(chuàng)辦公室溝通，逐步推進(jìn)。 堅(jiān)持責(zé)任壓實(shí)。成立河?xùn)|水廠創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以廠長為組長 把責(zé)任層層落實(shí)到人。同時(shí)，按創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作指引落實(shí)措施， 根據(jù)工作展情況積極與市水投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)溝通落實(shí)資金，做到責(zé)任清晰， 措施到位，圍繞目標(biāo)、細(xì)化各項(xiàng)工作。

其中，2017 年投入資金超過百 萬元，2018 年至 6 月份已投入建設(shè)資金五十多萬元，保障了創(chuàng)衛(wèi)工作 資金。 堅(jiān)持與論先行。一是宣傳到位，在廠區(qū)內(nèi)形成了創(chuàng)衛(wèi)人人參與的 氛圍。其中包括在三期擴(kuò)容工地走廊制作公益宣傳廣告共 2750 平方米， 在廠區(qū)內(nèi)制作雙創(chuàng)專欄，制作社會(huì)主義核心價(jià)值觀展示區(qū)，給員工發(fā) 放宣傳手冊，并在顯眼地方張貼“好心茂名” 標(biāo)識(shí)、禁煙標(biāo)識(shí)。二是 結(jié)合到位。把創(chuàng)衛(wèi)工作與黨建工作相結(jié)合，與保水質(zhì)安全、保供水安 全及廠容廠貌等日常中心工作相結(jié)合，不斷提高“創(chuàng)衛(wèi)”工作的活力 和動(dòng)力。 目前，河?xùn)|水廠示范點(diǎn)的創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作基本完成。 

（市水投集團(tuán)）