錦繡商業(yè)與法國雅高集團旗下美居酒店項目進場懇談會在茂名錦繡商業(yè)管理公司如期舉行。品牌方法國雅高集團國內(nèi)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作商華住集團、總包方萬吉建工集團、設(shè)計方廣州拓安、業(yè)主方茂名世和城建、重組方中廣財投資和投資方錦繡商業(yè)共濟一堂，圍繞施工設(shè)計、工程條件及協(xié)作機制展開深度交流，共謀項目高效落地。共同打造一個集購物、商務(wù)、休閑、住宿為一體的優(yōu)質(zhì)商業(yè)生活圈，為消費者帶來全新的體驗，也為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力，實現(xiàn)互利共贏。后續(xù)，雙方將定期溝通項目進展，確保項目按計劃穩(wěn)步推進，預(yù)計合作項目將于年底正式亮相。 https://pic.app.gdmm.com/forum/20250410185028front2_0_3210982_FtmQ95QOVRqVr1uibmkYeiIK0qM7.jpg

有拿得出手的產(chǎn)業(yè)園？？哈哈哈

現(xiàn)在都不提海昌了？浪漫海岸的實力嚇到海昌了嗎？建成怎樣了？華僑城500億呢，不如看看不斷有領(lǐng)導(dǎo)去視察火熱建設(shè)中的陽光100城市客廳，還有首旅的森林公園項目，茂南真系干一件成一件事

吃3元的快餐是什么樣的水平？

清明前拜山，遇見同宗也是同一天，并且山也離的幾十米，應(yīng)該是我同輩的蠻嫂的兒子過來說，拜完山過一下他堂侄那見見他媽，百零二了，我媽去看了，說認不了人了。清明拜山，LP的二姐也回來拜阿公，吃過飯同外叔去見大杯奶，也是百零二，我LP二姐在海南，好多年都沒見一次，居然能讓杯奶認出叫出名！本來就沒見過幾次，但是過百老人能有這腦子實屬難得。

有學校加持，賣6000不成問題吧，考家長呢

場地受限，鋪面小，連吃東西的地方都在路邊，一字形分布走完都累死，除非把夜市段沿江路隧道化，擴大經(jīng)營面積，不用現(xiàn)在這樣左邊是車流，右邊是人流，你夾在中間吃炒粉

一、兩次回復(fù)：程序正義的缺失 2024 年 4 月，村民依據(jù)《民法典》第 264 條規(guī)定，申請村務(wù)公開與查賬。然而，四個月后得到的兩份回復(fù)卻相互矛盾。 第一次回復(fù)，泗水鎮(zhèn)政府稱“未發(fā)現(xiàn)侵占挪用”，這一結(jié)論引發(fā)村民普遍不滿。經(jīng)市信訪局責令重審后，2024 年 8 月 23 日，泗水鎮(zhèn)政府給出第二次回復(fù)。此次回復(fù)雖承認村長財務(wù)手續(xù)不規(guī)范，但對于不合規(guī)賬目的處理方式以及相關(guān)責任人的追責措施只字未提，僅僅重復(fù)“未發(fā)現(xiàn)挪用”的結(jié)論。這種做法通過技術(shù)化手段淡化違法問題，試圖掩蓋資金流向存在的矛盾，已然構(gòu)成程序違法。 一方面，此回復(fù)違反了《廣東省村務(wù)公開條例》中每月公開的時限要求；另一方面，拒絕公開原始票據(jù)，這直接剝奪了村民依法享有的查閱權(quán)。 程序正義的潰敗邏輯 基層權(quán)力在此事件中，呈現(xiàn)出一種“回應(yīng)即免責”的運作邏輯。第一次回復(fù)以“未發(fā)現(xiàn)侵占”模糊結(jié)案，第二次回復(fù)“承認問題卻回避追責”，兩者形成了一個閉環(huán)。所謂的“技術(shù)性回應(yīng)”，本質(zhì)上是用形式化的答復(fù)來替代實質(zhì)性的公開，企圖以流程上的表面正義掩蓋實體正義的缺失。這一行為直接與《民法典》等法規(guī)賦予村民的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)相抗衡，將原本嚴肅的法律程序異化為一場“文字游戲”，最終導(dǎo)致法治根基與基層治理公信力遭受雙重損害。

一、選擇性審計：真相遭割裂 村民訴求公開 2016 年 1 月 - 2023 年 9 月賬目，鎮(zhèn)政府審計卻僅覆蓋 2017 年 8 月 - 2024 年 5 月，致使近 20 個月原始數(shù)據(jù)缺失，2016 年賬目不知去向。這違背《廣東省村務(wù)公開條例》“全面、真實”原則，使審計徒具形式，結(jié)論與村民訴求嚴重脫節(jié)。 二、權(quán)力空轉(zhuǎn)：責任被推諉 2024 年 7 月 10 日，泗水鎮(zhèn)政府回復(fù)稱村長無侵占挪用資金，讓不服的村民起訴，卻對《村民委員會組織法》規(guī)定的監(jiān)督職責與村務(wù)公開信息避而不談。 - 鎮(zhèn)政府“免責式回應(yīng)”：處理意見書僅憑“無侵占挪用”草草結(jié)案，拒絕公開依據(jù)，逃避應(yīng)盡的監(jiān)督責任。 - 矛盾轉(zhuǎn)嫁策略：將村務(wù)監(jiān)督責任推向司法訴訟，借司法高維權(quán)成本壓制村民訴求，背離中央“源頭治理”原則。 三、信訪失能：法治底線受沖擊 村民對審計結(jié)果不服，向高州市信訪局提出復(fù)查，卻遭遇荒謬回應(yīng)。信訪局工作人員稱舊《信訪條例》廢止，新條例未公布，信訪程序暫停（有錄音記錄）。 - “信訪條例廢止”謬論：國務(wù)院令第 726 號表明新版條例自 2022 年 5 月 1 日施行，舊版同步廢止，根本不存在“法律真空”。該說法公然違背《立法法》關(guān)于法律延續(xù)性規(guī)定，暴露基層法治素養(yǎng)嚴重不足。 - 制度性梗阻：審計回避關(guān)鍵證據(jù)、行政處理虛化責任、信訪途徑失靈，共同構(gòu)成“維權(quán)閉環(huán)”，使村民深陷程序迷宮，無法有效維權(quán)。 群眾查賬代表崔兆云鄭重承諾，所述事實真實可靠，愿積極配合調(diào)查，并承擔相應(yīng)法律責任。 錄音記錄 https://pic.app.gdmm.com/forum/20250410104846front2_1_3287271_nv2tbGK1BYBEqJnPCm8WqKPMXxi4_with_logo.mp4?116[/qf_video]

茂名文創(chuàng)街區(qū)打造應(yīng)順勢而為、主動作為——談?wù)劺蠹t社區(qū)微改造見解。 近10年來，茂名市區(qū)一直試圖打造屬于自己的文創(chuàng)街區(qū)，彰顯城市品牌，吸引外地游客。先后冒出了文創(chuàng)街、籺村、小東江夜市、高山廊橋、油城墟等系列IP（還有胎死腹中的沿江酒吧街），可惜都只是喧囂一時就歸于沉寂，并未真正修煉成為能代表茂名的文創(chuàng)大IP。當紅的廟街似乎有逐步成熟的可能，可惜遠離市區(qū)，更似景點，與文創(chuàng)街區(qū)并無多少關(guān)系。個人認為，文創(chuàng)街區(qū)的打造，不應(yīng)憑空而造，而應(yīng)挖掘優(yōu)勢潛力、順勢而為，特別是對于財政薄弱的茂名更是如此。 比如荔紅社區(qū)，就是目前茂名城區(qū)最有改造潛力的街區(qū)。近兩年荔紅冒出大批網(wǎng)紅咖啡館，加上本來就有不少特色餐館和地方美食，吸引了不少本地和外地的年輕人來打卡。今天我轉(zhuǎn)了一圈，不到1平方公里的地方，幾乎是隔10步就有一家咖啡館，街巷阡陌交錯，干凈整潔，可惜毫無文化或休閑的味道�！袄蠹t”這個名字，本身就無比具備茂名的基因和特色，加之已形成一定的青年集聚效應(yīng)，我覺得茂名文旅集團應(yīng)盡早順勢而為、主動作為，馬上謀劃開展荔紅社區(qū)“微改造”，逐步打造包含“后工業(yè)、青年、休閑、慢生活、交流體驗”等主題元素，結(jié)合現(xiàn)有咖啡館與網(wǎng)紅餐館資源，提出輕量化改造策略，打造沉浸式青年文化聚落街區(qū)。同時要注意的是，不要過于著眼于直接的收益，更多著眼于提高城市品味和游客粘性，以及未來的運營間接收益和周邊消費帶動效應(yīng)。 針對這0.7平方公里文創(chuàng)街區(qū)的"微改造"，我給茂名文旅集團提個建議，可從以下六個維度展開精細化營造，實現(xiàn)"輕投入、重體驗、可持續(xù)"的升級： 一、空間場景：青春敘事與慢節(jié)奏滲透 1、巷弄主題IP化 &命名青春化：將巷道命名為“發(fā)呆巷”“詩歌弄”“微醺小徑”“手游區(qū)”“滑板路”等，強化情緒共鳴。 &墻面互動裝置：設(shè)置10處可更換的青春主題涂鴉墻（如“人生進度條”“解憂留言板”），預(yù)留空白區(qū)域供游客涂鴉。 &慢生活地標：在街角打造3處“時間膠囊”裝置（如巨型沙漏、日晷藝術(shù)雕塑），象征慢時光流逝。在轉(zhuǎn)角種五顏六色的花叢。在街邊設(shè)置藝術(shù)長椅。增強打卡分享氛圍。 2、咖啡館外延計劃 &外擺區(qū)改造：統(tǒng)一設(shè)計可折疊遮陽傘+原木桌椅，允許咖啡館外擺至巷道，形成“街巷即咖啡廳”的流動場景。 &屋頂花園聯(lián)動：選取5家屋頂咖啡館，串聯(lián)成“空中漫游路線”，提供聯(lián)名打卡手冊，集章兌換限定飲品。 3、光影氛圍營造 &黃昏燈光計劃：每日18:00-20:00開啟暖黃色調(diào)燈光，投射樹葉光影于地面，配合咖啡館背景音樂形成“黃金兩小時”。 &星光走廊：在窄巷頂部懸掛低密度LED星燈，夜間呈現(xiàn)銀河視覺效果，避免過度照明破壞靜謐感。 二、商戶聯(lián)動：輕量化內(nèi)容共創(chuàng) 1、“青春限定菜單”計劃 聯(lián)合網(wǎng)紅餐館推出 “校門口的味道” 懷舊套餐（如辣條披薩、AD鈣奶特調(diào)），搭配90后童年主題餐具。 咖啡館增設(shè) “時間慢遞” 服務(wù)：消費滿額可手寫明信片，由店家一年后寄出。 2、跨店體驗工坊 &動線設(shè)計： 咖啡渣再生手作（咖啡館）→ 植物拓染（花店）→ 迷你陶藝（手作店），3小時沉浸式課程。 &聯(lián)名會員體系：參與3家店鋪打卡可兌換“慢生活禮包”（定制帆布包+免費攝影體驗券）。 &櫥窗策展計劃 每月設(shè)定主題（如“畢業(yè)季”“一個人的浪漫”），商戶用櫥窗展示相關(guān)裝置（如課桌、單人野餐場景），游客投票評選最佳展陳。 三、活動運營：低成本高黏性 1、青春事件日歷 &日�；顒樱� 周二“發(fā)呆大賽”（巷道靜坐挑戰(zhàn)） 周四“舊物交換角”（以物易物市集） &月度爆點： “深夜書店”快閃（22:00-24:00咖啡館變身書吧） “逃離城市”天臺電影夜（放映《菊次郎的夏天》等治愈系影片） 2、社交貨幣設(shè)計 &發(fā)行街區(qū)專屬 “慢幣” （實體木質(zhì)幣+電子版），通過參與活動獲取，可兌換隱藏菜單、免費停車時長等。 &設(shè)立 “時間銀行” ：游客提供技能服務(wù)（如教攝影、代寫情書）可兌換商戶福利。 3、線上內(nèi)容裂變 &發(fā)起 #茂名慢動作挑戰(zhàn)：邀請游客拍攝0.5倍速生活片段，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲流量扶持+商戶贊助禮品。 &開發(fā) AR尋寶游戲：在巷道隱藏虛擬“時光碎片”，集齊可解鎖限定文創(chuàng)周邊。 四、交通與設(shè)施：隱形服務(wù)提升 1、慢行系統(tǒng)優(yōu)化 &用可移動花箱隔離車道，預(yù)留人行通道。 &鋪設(shè) 青石板+熒光砂 組合路面，白天古樸質(zhì)感，夜間顯現(xiàn)星座導(dǎo)引圖案。 &在周邊入口處（近公交站）設(shè)置3到4處電瓶車接駁點。以及區(qū)內(nèi)設(shè)置多處共享單車停放點。 2、休憩節(jié)點升級 &改造5處廢棄轉(zhuǎn)角為 “充電站”：配備USB充電樁、免費檸檬水、共享毛毯（冬季）。 &設(shè)置 “樹洞電話亭”：匿名傾訴煩惱，24小時后錄音自動銷毀。 3、智慧化服務(wù) &開發(fā)小程序?qū)崿F(xiàn) “三秒自由”：掃碼可隨時呼叫存包服務(wù)、共享充電寶送達、緊急呼叫工作人員。 &安裝 環(huán)境傳感器：實時顯示巷道噪音分貝、人流密度，推薦清凈路線。 五、可持續(xù)機制：讓青年成為共建者 1、“街區(qū)主理人”計劃 招募30名18-28歲青年（含商戶/游客/學生），每月召開“青春議事會”，投票決定活動主題與空間改造方向。 提供 “0元創(chuàng)業(yè)實驗室”：優(yōu)秀提案可獲得免費攤位/流量支持。 2、內(nèi)容自生長體系 &建立 UGC素材庫：商戶可免費使用游客拍攝的優(yōu)質(zhì)圖片裝飾店面，創(chuàng)作者獲署名權(quán)+消費折扣。 &設(shè)計 開放式IP：如街區(qū)吉祥物“慢仔”，允許商戶二次創(chuàng)作并應(yīng)用于產(chǎn)品包裝。 六、分階段落地 1個月啟動期：完成2條示范巷改造，發(fā)起首期#慢動作挑戰(zhàn)，建立主理人社群。 3個月成型期：上線智慧服務(wù)系統(tǒng)，固化周二/四日�；顒樱�商戶聯(lián)動覆蓋率達60%。 6個月爆發(fā)期：舉辦“城市慢生活節(jié)”，申報省級青年發(fā)展型街區(qū)試點。 通過 “空間輕介入+內(nèi)容重運營” 模式，以不足傳統(tǒng)改造1/5的成本，將現(xiàn)有商業(yè)資源轉(zhuǎn)化為情感體驗載體，打造茂名青年“精神避風港”型文創(chuàng)街區(qū)。